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员工辞退是 尽量避免劳动仲裁

发布日期:2019-08-12 17:22:08 浏览次数:27

一般HR都经历过企业辞退面谈,有些HR会为员工争取到最大的利益,即就是赔偿也可以在范围内争取最大。

然则还有一些HR在进行面谈的时候,认为员工被辞退就是员工的问题,不仅态度上狂妄无礼,还在赔偿或者是离职流程上各种的刁难,导致员工最终为了个人的利益而不得不选择劳动仲裁。

经历过劳动仲裁的HR都知道,劳动仲裁委员会属于极具正义的机构,多会掩护弱势群体,员工如果没有严重违反公司规定或者触犯法律,其一般会考虑员工的利益,究竟裁人从性质上就偏离了大部分人的道德认知。

那么员工选择劳动仲裁会带来什么样的损失呢?

1. 赔偿更多。

很多企业自认为员工能力不足或者态度不足,辞退理所当然,赔偿少一点更是合情合理,然则法律讲究证据说话,能力不足的证据、损害公司利益的证据。一旦走上劳动仲裁的途径,赔偿可能会更多。

我有个朋友,其公司HR专业不足,强势收取员工卡,员工无法正常上班后,以员工旷工为由无偿辞退,最后员工申请仲裁,最后连通年终奖、社保缴纳、员工竞业禁止赔偿等,赔偿其近20w

2. 雇主品牌损耗。

网络媒体盛行的时代,随便一纸声讨都邑瞬间被知晓,若不是公司有非常站得住脚的辞退理由,公关能力再强都无济于事。网民看客也会普遍的支持弱小一方,那在强大的网民声讨中,损耗的是公司的终年积累的声誉,而且因为一个员工辞退,公司的法务、人事、用人部分甚至高层都得跟着耗费时间和人力,那岂不是成本比N+1更高?

3、给自己带来职业隐患

很多企业的老板都是大手一挥:尽快拿下他!HR就把老板的要求重点理解为无偿,但更多的老板意思是迅速,所以HR要迅速的解决此事,如果能够无偿走人是锦上添花,如果有赔偿也合乎法理,但如果HR处理欠妥,员工将此事闹大,老板反而会觉得HR无能。

当员工面对用人部分员工辞退通知,HR首先不克不及被用人部分的情绪影响,然后要了解用人部分辞退的理由,理由要精细,好比绩效不合格之处、失误影响水平。HR要掌握更具有可信度的辞退理由,并与用人部分共同收集细节,切忌抱有侥幸心理。


文章由聂振亚讲师助理整理发布      

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